“统一方向，形成合力”

作者：张忠良

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　　亲爱的家人们，大家好！今天我们学习和分享《京瓷哲学》“统一方向，形成合力”这条

　　我们中兴精密确立了企业使命，要构建大家族主义，并通过成就实力主义，让我们持续追求幸福的路上，不断呈现高品质的生活。通过工作的道场，通过构建彼此信赖的值得托付的伙伴关系，我们就是需要全体家人有统一的方向。

　　这个方向，就是我们的企业使命，这个使命，通过愿景，战略，年度经营计划，到月度，到每一天，那至每一个大家庭成员心灵所呈现的每一刻状态，我们力求坚信我们确立的幸福之路。同时，通过哲学的实践过程中，形成一致性正确的思维方式作为共同的判断基准，自然我们就会达成共识。

　　并围绕企业的使命和愿景，我们成就自燃型的人生，胸中怀有强烈的愿力，这样团队的合力就会不断呈现强大的力量。诚然，这个方向的一致性和合力的形成，能让我们实现目标有了坚定的力量和智慧。

　　今天中兴精密无论哪一个事业，我们都有清晰的经营目标，并经营目标的本质就是成就全体家人精神和物质的幸福，这个目标和方向，需要得到全体家人的理解和认可非常重要。

　　我们有些干部和家人会想，公司倡导家文化，就是对于我们关爱。在工作中，如果只希望周边的人努力，我乘势享受，这是不可能的。公司开展大家族主义的文化，但绝对不能沦为让员工盲目娇惯，成为大锅饭，成就懒惰的人性，成就可以不负责任的人性。

　　最近个别基层有一股风气，因为是家文化，对员工需要关爱。同时，带来员工和干部犯错不知错的现象。如品质问题发生，以家文化为自己借口，这是完全不符合家文化的本质。在中兴大家庭中，谁都有可能犯错误，关键是犯错误的本质原因需要找到，是不懂，还是没有责任性，还是抱着侥幸心理，因为家文化，我就不需要责问自己或要求部下等等，这都是不良倾向。我们要搞清楚问题本质，并在本质上反省和下功夫改善非常重要。不能让谬论，或不健康的思想风气，影响我们的经营发展，对于家文化的认知错位。

　　我们家文化的爱，不是“小善”之爱，大家知道“小善乃大恶”的道理。而真正的爱就是“大善”，我们更要明白“大善似无情”。一旦出现问题是，如客户投诉，出现重大问题时，身为干部要彻底反省，更不允许第二次犯同样的错误或类似的错误。因为我们的犯错，受到客户的抱怨，影响目标的达成，从而会影响员工的幸福。

　　这就是身为干部需要拷问自己的地方，需要尽心尽职，一丝不苟开展工作；需要精益求精，脚踏实地的开展工作。在日常经营中，我们会有很多出错，对于犯错误的反省程度就是充分体现干部的人品和格局。

　　我们对于家文化需要有统一的认知，才会有统一的方向，才不会偏离我们确立的本质目标。否则，对于干部和家人没有严格的要求，个别的不好风气就会侵蚀大家庭的土壤，让我们是非和善恶不分，并做出错误的判断。尤其我们身为干部的家人，更需要自律，时时做到“行有不得，反求诸己”。这样部门团队就会以领导为榜样，就会树立正气，自然就会形成强大的合力，去战胜前行路上的困难和障碍，迎接一个新的高目标。

　　在哲学共有过程中，我们也会碰到不同的问题。一些人会提出自己的观点，认为学习哲学就是洗脑。但加入中兴精密大家庭，我们必须学习哲学，实践哲学，并让我们的思维方式一致性非常重要。这样我们可以有共同的判断基准，并这个基准是符合原理原则，也更是“作为人，何为正确？”的基准。这非常重要！

　　同时，我还要求大家学习圣贤教育，尤其是践行“孝道”，明白“因果法则”，改过自己的过程中，获取老祖宗的智慧，以成就我们更幸福的人生，这也是公司的核心文化之一，是我们践行的方向。

　　当然，每一个家人都有自己的个性和爱好，但我们要求加入大家庭后，需要不断内求和反省中，让我们树立正面的思维方式，并不断消除负面的思维方式，这样的人生就会越来越好。至于个人有益的兴趣和爱好，自然可以保留和发扬。

　　公司提倡家文化，就是期许每一个家人有更好的生命品质。公司开展各项活动，就是期许导人向善。如果你想保留过去的自己（指负面思维方式），不想改过中成长，我们就无法统一到一个方向和目标中。这样的家人与我们创导的价值观不一致，我们可以劝他去一家与他自身想要的价值观一致的公司去上班。否则，就一定要认可我们的哲学思想和家文化的思想体系，并改过自新中，成就新的人生。

　　“统一方向，形成合力”是事业成功的根本，但真正让全体家人“统一方向，形成合力”，首先我们身为干部的家人，需要具有使命感，并担当我们这份责任感。集团所有干部，我们首先需要统一方向，并需要围绕使命形成合力，这个非常重要，也是对于干部的基本要求。

 　　并我们需要与部下和基层干部不断交流，共同学习，共同在经营中践行哲学，让我们的理念和坚定的信念，渗透到基层。这是一项干部的核心工作，也是真正为部下和家人们更好。

　　日常经营中，我们都会忙于经营具体的工作目标和具体课题，但我们不能忘记，所有工作目标的达成和具体课题是否呈现好的结果，其根源仍是全体家人有否哲学共有，是否具备正确的思维方式和利他的纯粹之心。也就是一旦我们真正统一了方向，才会形成解决问题，实现高收益的合力。

　　为此，我们组织内有不能接受我们理念的“顽固分子”，我们就需要倾注大量时间和精力去沟通，在这个沟通上需要化大量时间，但仍是非常重要。我记得东莞曹军总，在2017年，感受到很多基层员工能量不够，人生轨迹不清晰，没有人生方向，曹军总基本每周很多个晚上，每次与3-5名家人悉心沟通，阐述公司家文化理念和对于树立正确人生观的交流，这是统一方向和形成共识的具体行动。也只有内心的烦恼和不合理的杂念消除了，才会让正确思维方式呈现于工作和生活中，才会升起人生的激情，让工作变得更有意义，形成战斗力。

　　为此，我们身为干部，需要自身提升心性，率先垂范的同时，也更需要帮助部下纯洁心灵，帮助他们提升心性，营造组织的合力。力出一孔，利出一孔，统一方向，形成合力，才能实现我们确立的使命和梦想。

　　以上是今天的分享，感恩大家！