关于共生和竞争

作者：张忠良

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亲爱的家人们，让我们一同来学习分享《稻盛和夫的哲学》（原《心法》）。

学习这篇文章，结合我们确立的家文化及商业的竞争和生存很有意义。文章对于“共生”的理解的一个关键字就是“爱”，因为爱他人，包括世间一切事物，共同具有普遍性的“爱”，同时，我们也具有“自爱”。这个非常重要，老祖宗也教导我们“天地万物为一体”中充满着共同爱的追求，我们爱他人，也首先需要“自爱”。

“自爱”既是本能的需要，更是智慧的开启，我们需要把“自爱”理解成内在的良知，自身“真我”中的爱。王阳明先生开悟时悟到了“圣人之道，吾性自足，向之求理于事物者误也”。告诉我们，人人内心都具有爱，具有良知，我们应该从内心去求，也就是“内求”之道，而不是外求。

阳明先生告诉我们，“圣人之道吾性自足，人人皆可成为圣人”。让我们思考，我们每个人都可以参悟心学中的智慧，让人生可以向更好处迈进，这就是真正的“自爱”。

同时，王阳明先生也告诉我们“立志，勤学，改过，责善”。这里“责善”就是“朋友之道，忠告而善道”，告诉我们对于朋友的过失，要做到尽力地劝告和开导，但要注意说话的方式。

但如何注意说话方式呢？王阳明说，就是在劝告和开导朋友时，要做到态度尽可能地婉转曲折。做到这点，朋友才会更加容易接受，进而反思，才能明白其中的道理，进而改正，而对于自己只有感激而没有恼怒。

如果我们揭发别人之短，抖搂他人的隐私，去体现自己的正道，这是人品有问题。这些话超越了朋友之道，而完全是说话之道。

这就是真正的爱他人。如果我们身为领导者，在与部下交往中，没有做到“责善”，而是自以为领导，批评部下，揭发别人之短，并想显耀作为领导者的权威，这与“说话之道”正好背离，自然不会和谐，更不可能让对方反省和成长，自己的人品也成为周边人的思考，大家内心更为远离领导，让组织涣散。

在组织中，我们需要具备“共生”的思想，这与我们的家文化完全一致，家文化的根基就是“爱”，不但需要自爱中开启良知，还需要爱周边的一切。这样，我们的组织就会充满“爱，真诚，和谐”的气场，并唤醒大家爱的同时，需要传播爱，并以爱去感化更多的家人。

如果我们的“自爱”成为一种自己私欲，只要自己好，自私自利，而不管他人或公司的好坏，这种所谓的“自爱”自然会有因果报应，也无法让组织带来和谐，让组织无法充满正能量。过度的自爱也必将带来灾难，这就是“积不善之家必有余殃”的道理。

我们再来谈“竞争”。自然界原本就是充满普遍的爱，这是“共生”的基本形态。但如果自然界中“自爱”成只拼命为自己好，就会形成竞争。竞争带来生存或消灭的结果。这就是所谓的“弱肉强食”，或“适者生存”。

我们前面所说的“自爱”，如果自爱没有提升到开启真我的爱，而是停留在小我的爱，只要这个小我的爱，是通过努力付出，是劳动的结果，自然也是纳入共生的范围之内去思考和理解。也就是我们常讲的自利利他。

自利就是通过全体员工的努力，我们获得物质和精神的幸福，自然这是根本。同时，通过我们的努力，为社会做出了贡献，这个贡献，包括缴纳的税收，承担相应的社会责任，给予股东的回报，构建了共赢的经营生态圈，这就是利他。

如我们确立的经营理念就是“企业的价值在于员工幸福和客户感动”，也说明这个自利利他的原则，员工通过劳动真诚发自内心的愉悦感，提升了工作的意义就是实现价值和修行，力求做到极致和完美，自然我们的产品和服务一定能感动到客户，客户感动又带来我们更大的发展机会。

也就是经营的根本，先一定要照顾好员工的幸福，员工也在工作中找到了自我突破，始终以客户至上为经营的思想，自然会真诚之心去感恩客户给予的帮助和让我们创造价值的机会。这也充分体现了“共生”的思想。

但竞争是存在的，如市场经济的环境，客户需要更好的价格，更高品质的要求，更快速地交付，更好的价值创造等，自然供应商体系中存在竞争。

如去年我们新品报价数量100次，但获得具体项目只有60%，这些都是竞争的结果。但竞争的意义就是促使我们进步和成长，这点我们一定要理解。

为此，我们唯有内部不断提升经营的实力，如品质实力，成本实力，交付等速度实力，客户价值创造的研发实力等，不是与外部环境在竞争，而是为自身不断改善在竞争。

今天比昨天好，明天比今天好，不就是这个道理吗？这有我们持续进步中不断超越自我，超越了客户所期望的目标，自然需要超越外部的所谓的竞争者，我们自然会更得更多发展的机会。

如阿米巴经营体系中的阿米巴长们，不是与其他的阿米巴长去竞争。巴长们需要自己带来内部团队，不断自我突破和挑战高目标中，让自身的实力不断提升，不断去挑战一切无限的可能，让阿米巴经营数字不断呈现高收益。

我们在不断提升自己的同时，我们还要相互合作，以利他之心开展经营，去帮助和成就其他阿米巴部门也获得更高的收益，分享经验等。这就是我理解的共生和竞争的关系。

没有自我的突破和提升，没有相互的挑战和竞合，自然无法获得积极向上，稳健发展的共生经营圈。如果我们为了共生，都是你好我好，不求上进，自然无法生存。

最近10年来，互联网的发展，大寡头垄断局面已经形成，这种局面带来的竞争，而不是共生。你稍微有所成长，以大吃小，把你收购或控制，自然会带来社会的不和谐。

这次国家以蚂蚁金服公司开展反垄断和不合理的经营开刀，目标非常明确，就是要构建既能共生又能竞争提升的生态体系，这是非常及时和英明的举措。

“适者生存”看上去是自然规律，但在当今社会，就需要提倡公平和互利，需要秉承自利利他的精神非常重要。唯有这样，社会才会真正的和谐和健康发展。

今天的学习，让我们思考“共生和竞争”并存在重要性，唯有在共生的前提下，开展竞争，促使共同成长。要具有自利利他的思想，是经营长期健康发展的根本。感恩！