以大家族主义开展经营

作者：张忠良

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　　亲爱的家人们，大家好！今天我们学习分享《京瓷哲学》“以大家族主义开展经营”这一条。

　　我们常说的“以心为本的经营”，就是指重视这种家族式关系的经营。这种家族式的关系，我们有共同的企业使命，共有哲学，共同构建“以家文化打造幸福企业”的梦想，围绕追求利益共同体和命运共同体为目标。

　　因此，在日常工作和生活中，我们彼此要互存感谢之心，相互体谅，建立起彼此的信赖关系，成为做好工作的基础。也正因为像家族一样，当同事在生活和工作上遇到困难的时候，就能够无条件地相互帮助，甚至个人的私事也能像家人那样相互交谈。

　　把别人的快乐当作自己的快乐，共甘同苦，成为可以信赖的工作伙伴，这是我们构建家文化的出发点。让大家庭充满着爱，并每一个成员都能传递爱，培育爱，以爱化人。

　　回想2013年我提出“以家文化打造幸福企业”的梦想时，让我深深回忆创业之初的情景。当时不到20人，我们天性纯真，彼此非常团结，既有分工，但更多是合作。我们一起吃饭，一起搬运产品，一起检验产品，一起围在现场讨论问题，也经常走访家庭，相互请客。这种为着创业渴望成功，并共甘同苦的激情，彼此信任和相互关爱的氛围，是成就我们一开始成功的根本。

　　创业之初，我们就是一个充分信任和相互依靠的大家庭，没有私心，心灵纯洁，想着一切就是把客户产品做好，也充分体现了大家庭每一个成员的“真善美”。我渴望这样的大家族主义来开展经营，在今天和未来都能如创业之初的氛围，为此，我们高层都期望以“家文化”来打造我们自己的幸福家园，确立了这一梦想。更是围绕我们确立的企业使命，围绕全体家人精神和物质两方面的幸福，让企业也能更好为社会做出贡献，以此来开展经营，我觉得一定会让大家共同感受到幸福感。

　　尽管企业与家庭的性质截然不同。企业家对于公司的责任是有限的；而家庭成员之间“血浓于水”，具有“生死与共”的无限责任。正因为如此，我们构建大家族主义的经营，让企业存在更有意义，也就是我们确立了事业的大义名分。

　　企业的存在，让员工幸福，尤其展示人生的价值和成长的喜悦；让小家庭有依靠，并与企业是一体的，家文化就是“爱”的文化，延伸到每一个家庭；企业的大家族主义，通过幸福企业构建的八大模块，尤其是人文关怀和人文教育，让我们明理人生的意义，让每一位更具激情和斗魂，追求经营的高收益中，实现共同的梦想。

　　同时，企业存在我们还要为社会更好的做出贡献，为股东实现稳定和更好的回报，为更多合作伙伴成为利益共同体。这就是，让我们以大家族主义开展经营的意义所在，并我们坚定走这条路，坚定自己的文化自信，共同开创美好的未来。

　　大家族主义的核心就是重建我们企业的人际关系。我们不能把企业的人际关系视为利益相反的劳资关系---企业家与受雇者，资本家与劳动者之间的对立关系，成为契约的买卖关系。

　　而全体家人都是需要有企业的主人翁思想，人人都是经营者的思想，在公司内部构建父母孩子，兄弟姐妹般的和谐关系，成为相亲相爱的一家人。更是围绕实现利益共同体，命运共同体的目标而共同努力，更是以打造中兴精密自身的幸福大同世界而追求，并为社会做好典范。

　　以这种大家族主义开展经营，便能使公司上下团结一致，相互帮助，珍惜相处的缘分，为我们的使命而挑战。

　　诚然，构建了大家族主义，“亲如一家地相互帮助”，要“无话不谈，畅所欲言”，要“直言相谏，要讲真话”，我们共同打造相互信赖的人际关系。这种像兄弟姐妹关系，亲如一家人的关系，我们组织内不能产生“娇惯”的思想，也就是一种基于家族温情的依赖思想。

相反，正因为我们是一家人，拥有共同的目标梦想和哲学思想，我们更要付出不亚于任何人的努力，共甘同苦，共同去追求工作的意义和生命价值，让个人和组织部门成就实力主义，并避免和消除“娇惯”的思想，非常重要。

　　以上，是今天的分享，感恩大家！