乐观构思

作者：张忠良

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　　大家好，今天我们分享《京瓷哲学》“乐观构思、悲观计划、乐观实行”这一条内容的“乐观构思”部分。

　　我们前面学习一定要“坚定信念”，“要相信人的无限可能性”。为此，在确立事业发展和开展新事业的时候，一定要相信上天赋予我们的无限可能性，对自己说“我行，一定能成功！”自我激励，振奋自己非常重要。中国经济改革开放四十年，到了真正转型升级阶段，无论我们追求更高层次的幸福和生活品质，还是在中美贸易的背景下，我们所要面临的更加严苛的外部环境和来自多方面的压力。我们必须如改革开放初期一样，我们需要“乐观构思”，坚定目标，相信自己和团队，围绕全面技术升级，面对未来绝对自信，这点非常重要。

　　中兴精密集团未来十年，我们要“乐观构思”，确立“以研发和创新驱动发展”的战略定位，未来的发展需要更多的内求，而不是从外部找机会。也就是“研发和创新”是我们需要培育的核心实力，这里的研发，就是更高层次地开展给予行业趋势的客户需求，以更好实现客户价值为目标，重点需要内部培养，并吸引更多具有前瞻性和创造力的技术专家和人才，构建研发体系和机制。

　　同时，需要全体家人开展实现价值的创造性工作，“创新”会成为我们的思维常态，并需要构建创新体系和机制，让我们真正相信自己的实力的无限性。这里的“创新”不仅仅来自于我们的日常改善的课题，更多是系统性思考，并实现更大价值，颠覆过去的一种成就。更需要全体家人加强学习能力，围绕客户和现场，围绕团队的智慧与合力，不断打破常规的思想和体系，具有开拓性的创造.

　　围绕创新和大环境的趋势，尤其在互联网和大数据库的背景下，我们还需要确立“以数字化经营”的理念和方式，以数字驱动变革和改善，通过数字分析去追求经营问题的本质。这个又是一大进步，也是经营的必然趋势。

　　我们需要乐观构思，未来如何搭建为经营服务的平台，在驱动经营呈现美好结果的过程追求中，如何确立数字的价值创造和驱动发展的力量。通过数字的分析和呈现，让不同工作岗位的家人们，都能理解我们的目标和具体的要求，让数字在每一个阶段共享中，实现共有并追求一致性的目标。这是经营思想的进步，也是追求经营本质中，需要全体家人尤其是干部需要思考和拥抱的经营思想。

　　“数字化经营”的思想，会让我们每一位家人以经营者的身份去思考和开展创造性的工作，我们需要确立经营中整体的数字体系的构建，为经营的决策与判断服务。同时，需要构建子系统，为经营的每一个模块提供正确的数字追求的体系，这就是确立让数字呈现美丽的一个具体路径，并告诉我们经营的具体策略和方法，去如何实现我们的数字目标。

　　在打造中兴精密强大的实力中，智能制造又显得非常重要。我们同样需要乐观构思，围绕自身经营的现状和实力，有目标和系统性的开展智能制造的体系。这里包括全体干部对于智能制造思想的充分认知和理解，需要有坚定的信心并拥抱这个变革。要把传统制造的思想，尤其是常识性的思想抛弃，不断学习和现场钻研中，确立自身更具实力和竞争优势的智能化制造体系非常重要。这里一切仍需要理解客户需求，围绕为客户创造更大价值入手，从设计源头思考，结合资源与外部的学习相结合，整体并系统性思考来实现更高效率，更稳定品质目标的智能化制造体系。

　　在中兴精密的转型升级中，我们确立了构建全面的阿米巴经营体系的思想和目标。这个构建是未来1-3年的重点，需要覆盖到集团每一个事业单位，并持续改善和深化是我们的长期目标，也是未来中兴精密集团成就百年高收益企业的根本。这个通过学习京瓷的阿米巴体系，我们需要以“老实、听话、真干”的精神，有计划有目标地推进。需要乐观构思，并想象未来的美好。

　　阿米巴经营体系，是以哲学和实学为基础。全体家人通过学习，将其融于血液中的一种思想，也就是通过血肉化的过程，开启我们潜意识内的智慧，让经营时时以正确的思维方式作为判断基准。同时，在经营中，把经营的实力提升起来，围绕经营的本质开展各项经营活动。在此基础上，我们构建人人都是经营者，人人都是核算员的阿米巴核算体系，让持续的改善成为常态化。

　　同时，我们需要通过让人成长的评价体系——“思维方式、热情、能力”作为评价课题，去帮助每一个家人和团队去成长。这个评价体系不是作为考评和决策薪酬的重要依据，而是作为个人成长目标的系统测评，并给予测评数据，确立培养成长的计划，以此构建人才培养体系。

　　阿米巴经营体系的核心理念，就是通过阿米巴的核算，找到经营的差距。通过对于组织和人的评价体系来构建人才成长计划，让人获得成长和发展，以此实现企业经营的高收益，从而实现我们确立的企业使命，这个企业使命的实现是我们的根本目标和高层次的追求。

　　构建阿米巴经营体系，是一项巨大工程，我们需要把创业以来的很多经营体系和制度进行颠覆，重新构筑我们的经营大厦。大厦的根基是中兴精密哲学；核心柱子是实学（也就是全面实践”经营与会计“的七大原则，围绕七大原则，我们需要开展如研发，创新等各项经营的改善）；顶层的三角是我们追求的高收益。这个房子里面的经营哲学和经营体系的思想组成了我们的企业文化，打造我们组织的氛围，并始终如一的围绕企业使命坚定迈进。

　　这个房子就是我们2013年开始追求并在不远的将来可以实现的幸福家园，是充满浓浓的大家族主义气息和人人都是实力主义的人生追求，是我们实现全体家人，包括每一个家庭幸福的蓝图和愿景。

　　各位家人，今天我与各位家人分享“乐观构思”的美景，下一个十年的集团战略就是“以研发和创新为驱动；构建数字化经营体系；建成智能制造生产体系；构筑阿米巴经营体系的大厦”，这四方面会成为集团的核心实力，也是我们成就百年企业的根本。我们要每一天拥有乐观开朗的心境，胸中怀有强烈和持久的愿望，相信自己的智慧和潜能，相信团队的力量，相信自己“一定能行！”尤其在中美贸易的背景下，我们一定会冲破层层障碍和困难，把危机转化为机会，以内求为根本，以超乐观的态度，转化为每天的勤奋工作，以实现我们共同的梦想。感恩大家！